把基础打牢 把工作做实 把服务做优——新沂农商银行召开上半年运营条线工作会议 -凯发k8娱乐官网app下载

7月22日，新沂农商银行召开上半年运营条线工作会议，会议围绕二季度考核表彰、业务规范讲解、经验分享及下半年工作部署等内容展开，全面梳理上半年工作成效、找准差距，明确下一步攻坚方向，为更大力度提升运营管理工作凝聚力量。分管行长仲成峰、运营管理部总经理、副总经理、中心主管、网点运营主管共同参加会议。

表彰先进，树立标杆

会议首先对二季度运营管理工作表现突出的单位和个人进行了表彰。沭东支行、城南支行、营业部、城岗支行、新安镇支行荣获“运营管理先进单位”称号，石妙妙、许译心、朱珠、吴静、甘奎南、陈倩等六位运营主管荣获“优秀运营主管”称号，仲成峰副行长为获奖支行颁发流动红旗，并为优秀运营主管颁发凯发k8娱乐官网app下载的荣誉证书。会议号召全体人员以先进为榜样，持续提升运营管理水平。

规范业务，强化管理

在业务规范讲解环节，现金管理中心主管对不宜流通人民币标准实施工作进行了部署，并解读了三季度数字人民币专项考核方案。检查辅导中心主管针对上半年检查中发现的问题进行了深入剖析，提出改进建议。风险监督中心主管开展了风险监督业务专项培训，进一步强化了全员风险防控意识。

经验分享，共同提升

城南支行运营主管许译心作为优秀代表分享了运营管理经验。城南支行连续两个季度获得“运营管理先进单位”称号，并在多个条线评比中表现优异。王楼支行运营主管陈倩也分享了厅堂服务效能提升的经验，为其他支行提供了宝贵借鉴。

工作部署，指明方向

运营管理部总经理庞淳以“把基础打牢、把工作做实、把服务做优”为主题，对运营管理工作提出具体要求，强调要夯实运营基础，重点抓好风险管控、账户管理、网点服务、数据治理及档案规范，要求全员提升业务水平，确保运营工作提质增效。

最后，分管行长仲成峰分析了当前运营管理中存在的问题，并提出具体改进措施，号召全员以问题为导向，重修内功、上下联动、打造有温度的服务，全力以赴确保运营工作行稳致远，为新沂农商银行的高质量发展保驾护航。

本次例会既总结了上半年运营条线工作成绩，也明确了下一步工作方向。新沂农商银行将以此次会议为契机，持续深化运营管理，擦亮“圆鼎家园”运营品牌，为全行高质量发展提供坚实有力的运营保障。